足球战报自动化复盘

作者:网站采编
关键词:
摘要：编者按：产品自动化可以在一定程度上降低人工和时间成本。但是，产品自动化的实现并不是无条件实现的。产品自动化的最终目标仍然是更好地服务用户。如何实现有效的产品自动化

开头写的：今年Q1用了一个多月来自动化生产足球报告并启动 现在，回顾这个??坎坷的项目，我发现自己也收获了很多。借此机会写一篇关于自动化产品的文章与大家交流，希望能给即将接触思考的同学带来更多的启发和启发。

一、需求背景

不知道大家有没有清楚很多新闻都是兼职或者专业编辑写的。每场重要比赛结束后，都会发出一封信函。如果你是粉丝，你一定看过这类新闻。

不要看这个报告本身，价格不高，但是每天这么多场比赛加起来，也是一大笔钱。另外，报告对“快”和“精”的要求，手工编写难免费时费力，也可能会出现各种错误。对自动化战斗报告的需求应运而生。

其次，需求前提

将一条新闻制作成自动化生产发布不是无条件的。它还需要一些前提。比如新闻结构比较统一，内容比较固定，描述对象是穷尽的，就可以提取出这类共性。当相应的条件被触发时，服务器填写数据并发布。

三、自动化前提

这部分主要是对自动化产品自己总结的方法论的阐述。如果需要结合具体案例，可以向下滚动足球自动化报告的实现方式。的。

一个非自动化的产品需要经过很多质疑（思考）才能自动化。

首先要考虑的问题是：这个产品是否具有自动化的价值？

例如，一个H5事件，只针对奥运会或GIF新闻，发布频率很高但数据很差。对我来说，它们都没有自动化的价值。 “频率高”和“良好数据”这至少是两个值得自动化的条件。在满足了这两个前提之后，我们还需要追求它是否能够带来更多的赋能，比如及时性和准确性。 ROI 越高，可以获得越多的开发资源。

第二个问题是这个产品是否可以做成组件？

以上一篇文章为例。在新闻类中，蕾丝娱乐新闻的各项数据非常好，发布频率也高，用户喜欢看，但还没有达到组件化的条件，因为太多样化，题材和它的行为不能穷尽（至少目前是这样），产品只能在花边新闻推广的生成效率、分发效率和阅读体验上做到。

当问题1和问题2的答案都是“是”时，我们正式进入产品自动化流程。

四个。自动化核心流程

1.自动化产品生产环节

我把“实现产品自动化”比作车间老板使用“流水线”的方式。 “生产”而不是“一个人从头到尾”，因为我的自动化步骤是将一个大产品分成几个部分，每个单独的部分都自动化，最后组装起来。

1) 功能拆解

当我们开始自动化时，首先要做的就是将一个完整的产品拆分成相对独立的部分，拆分的标准可以是：提供服务的维度、技术实现的维度、公众认知的维度等。

维度在这里不重要，只是拆解的部分相对独立，这里也使用了共性提取。

2) 定义理想状态

定义理想状态的概念源于战略产品，但也是战略产品不可或缺的重要一步自动化。简单地说，我们将描述分离的部分如何处于各自的最佳形式。在这个阶段，对理想状态的描述不需要局限于自动化的实现。

3) 验证理想状态

定义理想状态后，我们要做的就是结合实际发展情况来验证这个理想状态是否state 可以自动化，如果可能，那么已经达到了最佳状态，排定并进入开发；如果验证不是自动的，则需要回到“定义理想状态”步骤，重复验证，直到确定一个可以被开发的程序。

4) 功能组合

各个部分的自动化进入开发后，需要做的就是“组装”起来，合并成整个自动化同时，确定了自动化产品的触发策略，整个生产阶段就结束了。

2.自动化产品配送管理环节

可以生产自动化产品，整个环节只完成一半。自动化产品如何被用户消费，这个过程是不可低估的重要环节。

1) 先发后评论

“先发后评论”很简单，字面意思就是自动化产品在发布后直接发布生成，然后执行操作。审计。

从形式上来说，只有先发后审核，才算真正自动化。这一般用在自动化产品应用的成熟阶段。整个产品的稳定性得到极大的保障

文章来源：《自动化应用》 网址: http://www.zdhyyzz.cn/zonghexinwen/2021/0730/1776.html

上一篇：爱色丽与金博奕深化合作，实现印刷全流程自动
下一篇：DynatraceGo！成功举办，AI、自动化和可观测性技术